Aperçu

Le Conseil sectoriel de l’imprimerie du Canada (CSIC) sert de tribune nationale de concertation où les parties intéressées travaillent en collaboration pour donner suite aux questions de développement des ressources humaines et de perfectionnement de la main-d’œuvre qui touchent l’industrie de l’imprimerie et des communications graphiques. Le CSIC a été constitué en avril2006 dans le cadre de l’Initiative des partenariats sectoriels de Ressources humaines et Développement social Canada.

CSIC travaille en collaboration avec les employeurs, les employés, les formateurs, les fournisseurs et les représentants des gouvernements de l'industrie de l'imprimerie et des communications graphiques afin de créer et de mettre en œuvre des stratégies innovatrices de développement des compétences et des pratiques progressives de gestion des RH. Ce faisant, le CSIC permet à tous les acteurs clés de l'industrie de l'imprimerie et des communications graphiques de travailler en partenariat afin d’améliorer la qualité de la main-d’œuvre actuelle et future de l’industrie.

Après avoir présenté les Normes de compétences nationales et trois rapports déterminants —La carte routière des technologies et des compétences, Tracer la voie ; l’Étude RH, Une industrie redéfinie; et l’évaluation des besoins de formation,Combler les écarts — le CSIC a mis en place une base solide et a cerné les besoins de l’industrie.

Allant de l’avant et sur la base de ces résultats, le Conseil est passé d’un organisme centré sur la recherche à un organisme qui offre des services, des outils, des programmes et des ressources afin de maximiser le potentiel de carrière de tous les employés et de soutenir la prospérité de l’industrie.

Le CSIC a défini quatre objectifs à long terme dans son Plan stratégique 2010-2013, lequel décrit les comportements sur lesquels le Conseil souhaite intervenir et voir adoptés par l'industrie dans les prochaines années. Les retombées pour l'industrie sont :

  • l’embauche d’employés qualifiés avec des compétences transférables
  • le maintien en poste des travailleurs actuels et le recrutement de nouveaux travailleurs
  • l’adoption d'une gestion RH stratégique et de pratiques d'excellence
  • la prise de mesures coordonnées concernant les problèmes RH courants.


Pour atteindre ces objectifs, le CSIC se concentre sur des objectifs et activités dans quatre domaines : compétences, formation, parcours de carrière et gestion des RH, incluant la fourniture de données informatives et rapides sur l'industrie.